פיתוח כוח אדם

פרודוקטיביות קיצונית: לוקח זמן לפנות זמן

רוברט פוזן מדבר עם ה-Harvard Business Review על ספרו החדש, Extreme Productivity: Boost Your Results, Reduce Your Hours, משתף טיפים לשיפור ביצועים בכל דבר, החל לישון טוב יותר בטיסות עסקיות לילה ועד להתמודדות עם טעויות של עובדים.





למד עוד



מודל למידה בייסיאני המותאם למגוון עקומות למידה אמפיריות

מהיכן באה ההתקדמות הטכנולוגית ומה קובע את קצב התקדמותה? בתשובה לשאלות אלו, כדאי לפרק את הקידמה הטכנולוגית להמצאת טכניקות ומוצרים חדשים ולשיפור הטכניקות הקיימות. באופן גס, הכלכלן רואה בהמצאות תוצאה של מחקר ופיתוח, ושיפור כתולדה של חוויה של למידה בעשייה. מכיוון שסביר שגידול הפריון בכל תהליך בודד יהיה מוגבל, המצאה היא המקור לצמיחה בפריון ארוכת טווח. אבל ההשפעות ה'רמה' של שיפור על הפריון נמצאו, בפעילויות מסוימות, עצומות - בסדר גודל של כמה מאות נקודות אחוז. לפיכך, ההבנה כיצד עובד תהליך השיפור תעזור לנו להסביר טוב יותר את הצמיחה. מאמר זה עוסק במודל פשוט של אחד הכוחות המעורבים בשיפור, כלומר, השיפור ביעילות היצרנית המתרחשת כמוצר משותף עם תפוקה, או למידה מתוך עשייה.



למד עוד